Mesurer l’adéquation personne-projet – 7h
– Projet professionnel et projet de vie
– Description d’un projet entrepreneurial
– Compétences du dirigeant 
– Transition numérique
– Santé du dirigeant
– Élaboration du plan d’actions

Réaliser une étude de la clientèle et de la concurrence – 14h
Réglementation de l’activité
Informations sur le marché
RSE et transition écologique, Loi handicap et accessibilité
Outils de l’étude de marché
Evolution du marché 
Marché et concurrence 
Partenaires et prescripteurs
Offre, besoins des clients, segmentation de la clientèle
Positionnement d’une offre

Préfigurer un plan marketing et commercial – 14h
Stratégie et plan marketing, stratégie et plan commercial 
Zone d’implantation, de chalandise, d’intervention 
Estimation d’un chiffre d’affaires prévisionnel 
Liste des moyens commerciaux
Outils de communication, objectif de communication et cible

Etablir un prévisionnel économique et financier – 21h 
Plan de financement, capacité d’autofinancement
Prix de vente et prix de revient
Marge, BFR, seuil de rentabilité
Compte de résultat prévisionnel
Plan de trésorerie

Choisir un statut juridique – 7h
Différentes formes juridiques et responsabilité du dirigeant
Impacts sociaux, fiscaux et financiers
Assurances 
Démarches et documents nécessaires à la création ou à la reprise d’une entreprise

Présenter un projet entrepreneurial à l’oral – 7h
Argumentaire technique, marketing, commercial, financier  de présentation 
Structuration des contenus d’un pitch
Expression orale
Réponse aux objections