Construire et conduire un projet entrepreneurial
Devenez un entrepreneur pérenne à votre rythme.
Formation certifiante.
Comment ça marche ?
Un parcours pour développer des compétences clés pour structurer, évaluer et assurer la viabilité de votre projet, puis les utiliser pour faire grandir votre entreprise en stratégie, gestion et
communication.
Objectifs de la formation
– Acquérir la méthodologie de la
conception et de conduite d’un projet de
création / reprise d’entreprise
– Élaborer un plan d’actions pour évaluer la
faisabilité du projet et décider des
prochaines étapes.
Programme
Module 1 : Mesurer l’adéquation personne-projet (8h)
Identifier ses objectifs, contraintes et
compétences pour évaluer la viabilité de son
projet, puis élaborer un plan d’actions structuré pour le concrétiser.
Module 2 : Réaliser une étude de marché (19h)
Analyser le marché, la concurrence et la clientèle cible pour évaluer la viabilité du projet, tout en intégrant les aspects réglementaires.
Module 3 : Anticiper la stratégie marketing et
commerciale (13h)
Élaborer une stratégie marketing et commerciale
efficace, en définissant le positionnement, la
segmentation du marché et en estimant le chiffre
d’affaires prévisionnel pour la première année
d’activité.
Module 4 : Choisir les outils de communication (9h)
Choisir les outils de communication adaptés pour construire l’identité visuelle de votre projet
entrepreneurial, à rédiger des messages ciblés et
à les diffuser efficacement via les supports les plus adaptés.
Module 5 : Établir un prévisionnel économique et financier (17h)
Mettre en place un budget prévisionnel complet pour évaluer l’équilibre et la rentabilité du projet, incluant le plan de financement, le chiffre
d’affaires, le compte de résultat et le plan de
trésorerie.
Module 6 : Choisir le statut de l’entreprise (22h)
Analyser les options juridiques et fiscales afin de choisir le statut le plus adapté et planifier les démarches de création ou de reprise d’entreprise.
Module 7 : Présenter un projet entrepreneurial à
l’oral (9h)
Présenter efficacement votre projet
entrepreneurial en rédigeant un business plan solide et en utilisant des techniques de
présentation orale pour convaincre partenaires et décideurs de sa pertinence.
Evaluation
- Rédaction d’un business plan et présentation du projet lors d’un jury d’évaluation certifiante
Public
Toute personne ayant un projet de création ou reprise d’entreprise ou tout entrepreneur qui a besoin de consolider son entreprise.
Prérequis
- Parler, lire et écrire le français
- Réaliser les quatre opérations de base en
mathématiques - Savoir utiliser les fonctions de base d’un ordinateur et d’internet
Durée de la formation
100 heures = 13h de tutorat individuel + 87 h de formation en e-learning
Formation présentielle et/ou distancielle
Modalités pédaogiques
> 13h de tutorats individuels répartis sur plusieurs semaines.
> 87h de travail en autonomie structurés dans 7 modules e-learning comprenant des travaux personnels à réaliser en asynchrone.
Un formateur réalise, un suivi des questions sur la plateforme LMS par mail ou téléphone (soit 48h maximum).
Assistance technique
Par mail : fo*******@*************ne.fr / Par téléphone 03 86 59 81 00, réponse en 48h maximum (hors week-end)
Points forts
Formation certifiante (1/2 journée)
Un suivi individualisé par un formateur
expert en entrepreneuriat
Accessibilité aux personnes en situation de handicap. Le premier contact avec BGE permettra de recueillir les besoins d’adaptation.
Notre référent handicap, Maxime Retin, est à votre écoute au 03 86 59 81 00.
Conditions d’admission
- Dossier de candidature
- Entretien préalable pour vérification des pré-requis
- Passage devant un jury de sélection
- Démarrage de la session si l’effectif minimum requis est atteint
Financement
Tarif :
1950 €
Formation éligible CPF
Prendre contact avec un conseiller
Téléphone : 03 86 59 81 00
Mail : fo*******@*************ne.fr